IV.3.1.3 Réformes et Projets : Cadre juridique et institutionnel Coûts (en millions de FCFA) REFORMES ET PROJETS Orientation 1 : Mettre à niveau le cadre juridique du secteur des Télécommunications et des TIC 1. Actualisation du Code des Télécommunications et des textes sur la société de l'information 2. Elaboration de la lettre de politique sectorielle Orientation 2 : Améliorer la cohérence et l’efficience de la gouvernance institutionnelle 3. Regroupement au sein d’un même Ministère des structures publiques chargées de mettre en œuvre la politique définie dans le domaine du numérique 4. Mise en place et opérationnalisation du Conseil National du Numérique (IT Board) 5. Mise en place d‘un tableau de bord de pilotage de la Stratégie numérique du Sénégal 6. Mise en place et fonctionnement de l‘Observatoire national du numérique Coût total Mode de financement Échéance 200 Public 2016 -2017 50 Public 2016 - 2016 -2017 1 000 Public 2016 -2025 50 Public 2016 -2017 800 2 100 Public 2016 -2025 RESULTATS ATTENDUS DES REFORMES REFORMES RESULTATS ATTENDUS 1. Mise en place et opérationnalisation du Conseil National du Numérique (IT Board) 2. Elaboration de la lettre de politique sectorielle 3. Actualisation du Code des Télécommunications et des textes sur la société de l'information 4. Regroupement au sein d’un même Ministère des structures publiques chargées de mettre en œuvre la politique définie dans le domaine du numérique Mise en place et fonctionnement de l‘Observatoire national du numérique Un organe consultatif de haut niveau qui conseille le gouvernement et donne des avis sur les politiques et stratégies de développement du numérique est mis en place Un document de planification stratégique comme cadre référentiel pour le secteur du numérique est conçu. Un environnement juridique propice à la sécurité des investissements et à l’encadrement des activités du numérique dans un contexte de convergence des technologies et des usages est créé. Une cohérence et une meilleure coordination de l’action gouvernementale dans la mise en œuvre de la politique définie dans le secteur du numérique est effective Un dispositif de collecte et de suivi des indicateurs pertinents du secteur du numérique est mis en place Mise en place d‘un tableau de bord de pilotage de la Stratégie numérique du Sénégal Un meilleur suivi de la mise en œuvre de la stratégie Sénégal numérique est réalisé 5. 6. IV.3.2 Pré requis 2 : Le Capital humain IV.3.2.1 Orientations stratégiques  Orientation 1 : Renforcer la formation dans les TIC 101. Le défi consiste à renforcer la formation professionnelle et rendre opérationnelle les compétences requises pour impulser la créativité et les innovations, facteurs déterminants dans le développement de l’économie numérique, notamment avec la réalisation d’applications numériques adaptées aux besoins et à la demande locale, ainsi que pour participer à la compétition internationale. 102. Pour disposer des capacités d’adaptation et atteindre les performances attendues du secteur, il convient d’introduire très tôt le numérique comme objet d’apprentissage dans les curricula de formation à partir du cycle primaire et de le généraliser au cycle supérieur. . 26

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