DANISH CYBER AND INFORMATION SECURITY STRATEGY 2022-2024 3 Contents Preface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 A significant and complex cyber threat in constant change . . . . . . . . . . . . . . 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Strategic objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1. Robust protection of vital societal functions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2. Level of skills and management commitment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 3. Strengthening cooperation between the public and private sectors . . 26 4. Active participation in the international fight against the cyber threat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Appendix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 A cyber and information security boost in Denmark