50 | Nederlandse Cybersecuritystrategie 2022-2028 Bijlagen | 51 Bijlagen Thuiswinkelen groeit nog steeds explosief. Door de coronamaatregelen werden in 2020 ruim 100% meer pakketten bezorgd. Voor het bestellen en afleveren van al deze bestellingen zijn digitale systemen onmisbaar. Financiële onderbouwing Dit kabinet heeft evenals het vorige kabinet structurele middelen vrijgemaakt die specifiek zijn gelabeld voor het verhogen van de digitale weerbaarheid. Het vorige kabinet heeft 95 miljoen structureel geïnvesteerd in de versterking van digitale weerbaarheid.48 Dit kabinet investeert een extra 111 miljoen euro structureel in cybersecurity, de verdeling per departement is hieronder weergegeven. Deze middelen maken deel uit van een bredere structurele investering van 300 miljoen waarmee onder andere de AIVD en MIVD worden versterkt en investeringen worden gedaan op het gebied van economische veiligheid en de vitale infrastructuur. De structurele investering van 111 miljoen draagt bij aan het uitvoeren van de verschillende acties die de departementen ondernemen ten behoeve van de realisatie van de doelen uit de strategie.49 Daarnaast is Departement digitale weerbaarheid onderdeel van andere investeringen die dit kabinet doet onder andere in digitalisering in brede zin, de versterking van de eigen ICT-infrastructuur of investeringen op specifieke beleidsterreinen. Voorbeelden hiervan zijn de versterking van het postennetwerk, hier zitten bijvoorbeeld ook cyberdiplomaten bij of de versterking van Defensie waarvan een deel ook geïnvesteerd zal worden in cybercapaciteit. Waar geen additionele investeringen mogelijk zijn en toch een opgave ligt zal herprioritering binnen de eigen begrotingen plaatsvinden. Tenslotte wordt er nog gekeken naar de mogelijkheid om aanvullende activiteiten te financieren via de Europese digitaliseringsfondsen. Daarnaast kunnen generieke nationale fondsen zoals het groeifonds ook ingezet worden voor digitale weerbaarheid. Naast middelen zijn er ook andere kritieke randvoorwaarden waar aan moet worden voldaan voor het realiseren van de acties. Hierbij behoeft voldoende capaciteit op de arbeidsmarkt met name de aandacht. 2022 2023 2024 2025 2026 2027 en verder EZK 2,1 6,6 13,5 13,5 13,5 16,1 IenW 0,5 1,1 2,3 2,3 2,3 2,8 JenV Waarvan NCSC 8,7 6,6 14,8 13,7 29,5 27,5 29,5 27,5 29,5 27,5 35,5 33 BZK Waarvan AIVD 5,9 3,8 13,5 7,9 27,2 15,9 27,2 15,9 27,2 15,9 32,6 19,1 BZ 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,7 DEF Waarvan MIVD 3,4 3,4 7,1 7,1 14,2 14,2 14,2 14,2 14,2 14,2 17 17 OCW 0,5 1,3 2,7 2,7 2,7 3,2 VWS 0,5 1,3 2,7 2,7 2,7 3,2 22,1 46,2 92,6 92,6 92,6 111 TOTAAL