JOURNAL OFFICIEL DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE 29 juillet 2015 Texte 1 sur 120 « Cette modification de l’organisation du soutien AGSC vise ainsi à concilier trois impératifs : garantir la primauté du soutien des engagements opérationnels ; porter une charge de déflation importante des effectifs consacrés au soutien commun ; répondre aux attentes des personnels soutenus en termes de qualité des prestations et de réactivité du soutien. « L’innovation, la modernisation et la simplification sont les axes d’effort majeurs qui portent la réussite de cette transformation. « Il s’agira, en particulier, de moderniser la relation avec le soutenu par un recours croissant à la numérisation du soutien et d’optimiser l’organisation générale du service en portant une attention particulière au juste dimensionnement de l’échelon de soutien local et à son articulation avec les échelons supérieurs (direction centrale, centres experts). La mise en place des systèmes d’information métiers du SCA, la prise en compte des contraintes d’infrastructure et l’accompagnement du changement constitueront des leviers essentiels dans la réussite du projet de service. « La montée en puissance du SCA aura également pour effet de porter l’administration militaire et le soutien du combattant à un haut niveau d’aptitude opérationnelle, tant dans le cadre des missions intérieures (MISSINT) que des opérations extérieures (OPEX). « Le retour d’expérience du soutien de la mission “Sentinelle” montre que le SCA devra disposer de la capacité à durer, tout en assurant la simultanéité du soutien courant, du soutien des engagements opérationnels en cours et du soutien d’une mission intérieure d’une envergure sans précédent. » ; 25o Le 2.10 est ainsi modifié : a) A l’intitulé, le mot : « nouveau » est supprimé ; b) Le premier alinéa est complété par trois phrases ainsi rédigées : « Sur la période 2014-2019, il s’agira de veiller à la régénération de la capacité opérationnelle des armées. Le programme HIL (Hélicoptères interarmées légers) est destiné à remplacer six flottes d’hélicoptères vieillissants, fortement sollicitées en opérations. L’anticipation du programme HIL fera l’objet d’une étude d’ici 2017. » ; c) Les deux tableaux sont ainsi rédigés : « Parcs d’équipements et livraisons des principaux équipements LPM 14-19 (3) FONCTIONS STRATÉGIQUES Dissuasion Prévention Intervention PRINCIPAUX équipements concourant à la fonction X + + + MUSIS 3 0 2 X + CERES 1 système 0 Livraison 2020 Connaissance et anticipation Protection X PARC/CONTRAT opérationnel Livre blanc PARC 2013 LIVRAISONS 2014-2019 + + CONTACT (équipements radio + nœuds de communication) 14 600 0 685 + 559 X + + + SIA (sites) 229 0 190 X + + + MALE (systèmes/ vecteurs) [SIDM HARFANG] 4/12 1/2 [1/4] 3/10 X + + + Syst. Drones Tact. (systèmes/vecteurs) 2/28 0 2/14 X + + + ISR Léger 3 0 2 + BSAH (acquisitions ou affrètements) 8 0 8, dont 4 en patrimonial X + X + + + SLAMF (bâtiments + système de drones) (4 + 8) Premières commandes sur la période + + X + + ATL 2 rénovés 15 0 2 + + X + + MRTT (4) 12 0 2 + X LRU 13 0 13 + X Chars LECLERC rénovés 200 Commandés sur la période