ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΥΒΕΡΝΟΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ 2020  Συντονιστική Επιτροπή Κυβερνοασφάλειας (Cybersecurity Steering Committee), με εκπροσώπηση από τις ίδιες εμπλεκόμενες αρχές όπως στο Εθνικό Συμβούλιο Κυβερνοασφάλειας, σε επίπεδο Γενικών Διευθυντών ή/και Διευθυντών υπηρεσιών ή/και υπευθύνων τομέων ή/και εξουσιοδοτημένων εκπροσώπων τους, καθώς και αντίστοιχους εκπροσώπους άλλων αρχών που η συμμετοχή τους κρίνεται χρήσιμη, με απόφαση του προέδρου και της Συντονιστικής Επιτροπής. Την προεδρία του της Επιτροπής θα αναλάβει ο Γενικός Διευθυντής του Υφυπουργείου Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, ο οποίος θα υποστηρίζεται από την Αρχή Ψηφιακής Ασφάλειας σε σχέση με τις δραστηριότητες της Επιτροπής για την παρακολούθηση της εφαρμογής της Στρατηγικής. Στο σώμα αυτό θα αναγνωρίζονται οι αλληλεξαρτήσεις και θα διασφαλίζεται η συνεργασία μεταξύ των αρμοδίων αρχών της Δημοκρατίας ώστε, να αξιοποιούνται στο μέγιστο βαθμό οι γνώσεις των ειδικών/τεχνοκρατών στην κάθε αρχή. Η εν λόγω Επιτροπή θα εξετάζει επίσης τις αλληλεξαρτήσεις και αλληλοεπιδράσεις μεταξύ των επιμέρους στρατηγικών των αρμοδίων αρχών και των δράσεων που προτείνονται ή και προωθούνται, παρόλο που η κάθε μια έχει τους δικούς της συγκεκριμένους και ξεχωριστούς στόχους, για την επιτυχή υλοποίηση τους και για πιθανές συνεργίες και την αποφυγή επικαλύψεων. Θα πρέπει το θέμα της στρατηγικής ανταπόκρισης στις απειλές ως προς την κυβερνοασφάλεια, να αντιμετωπίζεται ολιστικά και είναι απαραίτητο να γίνει κατανοητό το γεγονός ότι, αρκετές από αυτές τις Δράσεις πρέπει να εφαρμοστούν συνδυασμένα, με στόχο την μεγιστοποίηση της επιτυχίας μιας τέτοιας ανταπόκρισης. Επίσης, το σώμα αυτό θα συγκαλείται σε περιπτώσεις κρίσης κυβερνοασφάλειας, η οποία επηρεάζει την Κυπριακή Δημοκρατία σε μεγάλο βαθμό (βλ. ενότητα 3.7), σύμφωνα με τα ισχύοντα σχέδια διαχείρισης κρίσεων τ��ς Δημοκρατίας για την Κυβερνοασφάλεια.  Συμβουλευτική Ομάδα Εμπλεκομένων (Stakeholder Advisory Group), με εκπροσώπηση εμπλεκομένων φορέων (όπως π.χ. για το ηλεκτρονικό εμπόριο και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση), ακαδημαϊκών ιδρυμάτων, φορέων εκμετάλλευσης βασικών υπηρεσιών, φορέων κρίσιμων υποδομών πληροφοριών, παροχέων ηλεκτρονικών επικοινωνιών, παροχέων ψηφιακών υπηρεσιών, μη-κυβερνητικών οργανώσεων, σχετικών εταιρειών και άλλων οργανισμών του ιδιωτικού τομέα. Γενικά, θα πρέπει να υπάρχει μηχανισμός ανατροφοδότησης για όλα τα σχετικά ενδιαφερόμενα μέρη όσο αφορά στην υλοποίηση της παρούσας Στρατηγικής. Σε τακτά χρονικά διαστήματα, θα παρουσιάζονται τα αποτελέσματα των Δράσεων της Στρατηγικής, καθώς και ο προγραμματισμός και εστίαση των επόμενων δραστηριοτήτων, για ενημέρωση αλλά και για καθοδήγηση των αρμοδίων αρχών, όπου απαιτείται.  Τομεακές Ομάδες Συνεργασίας (Sectoral Cooperation Groups), και πιθανή δημιουργία τομεακών δομών (π.χ. τομεακών CSIRT) για τη συνεργασία, συντονισμό και ανταλλαγή πληροφοριών καθώς και την πιο αποδοτική και εξειδικευμένη αντιμετώπιση περιστατικών, εντός των κρίσιμων τομέων που καθορίζονται από το Υπουργικό Συμβούλιο, για τη διατήρηση των βασικών λειτουργιών του κράτους και της κοινωνίας.  Ομάδες Εργασίας (Working Groups), για την επιτυχή υλοποίηση των Δράσεων της Στρατηγικής. Οι ομάδες αυτές θα συστήνονται ανάλογα με τις ανάγκες της κάθε Δράση, όποτε κρίνεται απαραίτητο. 23