Agenda  Digital  de  Honduras  2014-­‐2018     IV. IMPLEMENTACIÓN  DE  LA  AGENDA   En las secciones anteriores se definieron los aspectos sustantivos de la Agenda Digital de Honduras (ADH), en su carácter de política pública orientada a solventar los problemas, identificado a partir del análisis de la situación actual, relacionados con la brecha digital existente en Honduras, y sus efectos sobre la competitividad y el desarrollo económico y social. La identificación del problema y el diseño de la política, realizadas en un marco de dialogo y participación con diferentes sectores públicos y privados, son aspectos sustanciales pero no suficientes en el proceso de solucionar el grave rezago del país con relación al desarrollo constante que presentan las TIC a nivel global y regional. En este sentido el análisis de los factores que condicionan la implementación, se vuelven cruciales para lograr el éxito en el cumplimiento de los objetivos de la Agenda. Para efectos de esta Agenda se considera que la implementación comprende una dimensión política, que considere su validación con actores claves y a nivel de las máximas instancias del gobierno, y una dimensión operativa en la cual se definan los requerimientos humanos, financieros y logísticos necesarios para su implementación. A. FACTORES  CRÍTICOS     A partir de la revisión de la experiencia internacional se ha logrado identificar condiciones o factores críticos que son comunes en el proceso de implementación de los planes o agendas digitales, entre los que destacan los siguientes: • Ser creíbles, para lo cual es necesario: o Ser formulados con apoyo del más alto nivel político o Estar acompañados por mecanismos claros de ejecución o Contar con compromisos de financiamiento de corto y mediano plazo • Buscar objetivos ambiciosos pero realizables, para lo cual se requiere: o Que causen reto, dentro de un marco de viabilidad. o Que estén asociados a metas e indicadores cuantificables o Que cuenten con mecanismos de monitoreo. • Mantener mecanismos de consulta y diálogo permanente con distintos actores: o Sector privado, en especial relacionados con la provisión de infraestructura y servicios), o Sociedad civil, principalmente vinculada con las iniciativas y proyectos de la Agenda. o Con instituciones, que participan directa o indirectamente de los proyectos de la agenda • Tener clara definición de responsabilidades bajo un órgano ejecutor A continuación se resumen algunos aspectos claves relacionados con los factores críticos, que se consideran claves para la adopción de la ADH como Política de Estado y lograr el éxito en los procesos de implementación y sostenibilidad de la misma. Liderazgo y Voluntad Política: La preparación e implementación de la Agenda comienza con la decisión al más alto nivel de gobierno de convertir a la misma en una Política de Estado, en el marco de la agenda general de gobierno y de la visión y estrategia de nación de largo plazo. Esta es la condición sine qua non que garantizará que las autoridades de los distintos niveles 31