DIGITALE KOMPETENZ Schwerpunkt: Kompetente Gesellschaft Strukturen der Zivilgesellschaft digital fit machen Digitalisierung in den Spitzenverbänden der Freien Wohlfahrtspflege Federführendes Ressort: BMFSFJ Soziale Dienste von der Pflege über die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen bis hin zur Migrationsberatung sind ohne digitale Zugänge und Angebote für • Stärkung der Spitzenverbände der Freien alle nicht mehr sicherzustellen. Die Spitzenverbände Wohlfahrtspflege bei der Gestaltung des der Freien Wohlfahrtspflege setzen zusätzlich zu digitalen Wandels analogen Formaten zunehmend digitale Lösungen wie soziale Medien oder digitale Assistenzsysteme ein, um geändertem Nutzungsverhalten von Klientinnen und Klienten sowie neuen Erfordernissen der Mitarbeitenden Rechnung zu tragen. Gleichzeitig halten digitale Technologien in die internen fachlichen und organisatorischen Prozesse Einzug. Mit dem Förderprogramm „Zukunftssicherung der Freien Wohlfahrtspflege durch Digitalisierung“ unterstützt das BMFSFJ die Freie Wohlfahrtspflege (AWO Bundesverband, Deutscher Caritasverband, Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband, Deutsches Rotes Kreuz, Diakonie Deutschland, Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland) bei der Entwicklung und Erprobung innovativer Lösungsansätze in der sozialen Arbeit. Zusammen mit ihrer Bundesarbeitsgemeinschaft setzen die Spitzenverbände das Förderprogramm in Form von Modellprojekten seit Anfang 2019 um. 2020 und 2021 konnte das mittelfristig angelegte Förderprogramm fortgeführt werden. Ziel: Beispiel: Der Deutsche Caritasverband (DCV) erprobt im Rahmen des BMFSFJ-Projektes KI-Zukunftsfonds/ KI-Ökosystem für das Gemeinwohl das Pilotprojekt „Beratungsbedarfe prognostizieren, Beratungsleistung personalisieren, Beratungsangebote verknüpfen“. Es dient der explorativen Vorbereitung des Einsatzes von KI f��r die passgenaue Gestaltung von Beratungsangeboten. Umsetzungsschritte: • U  msetzung des Förderprogramms „Zukunftssicherung der Freien Wohlfahrtspflege durch Digitalisierung“ mit den sechs Spitzenverbänden der Freien Wohlfahrtspflege (Arbeiterwohlfahrt, Deutscher Caritasverband, Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband, Diakonie Deutschland, Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland) und der BAGFW. (laufend) • E  ntwicklung und Erprobung innovativer digitaler Lösungen insbesondere zur Optimierung von Kommunikations- und Zugangswegen sowie Unterstützungs- und Qualifizierungsangeboten in der Freien Wohlfahrtspflege. (laufend) • F  örderung von Vernetzung und Wissenstransfer unter anderem durch Fachworkshops und Fachver­ anstaltungen. (laufend) 36 | DIGITALISIERUNG GESTALTEN – UMSETZUNGSSTRATEGIE DER BUNDESREGIERUNG