METAS DA ESTRATÉGIA Tendo em vista a natureza transversal dos Objetivos Estratégicos de SIC e de SegCiber apresentados anteriormente, as metas foram construídas a partir de uma visão holística, ou seja, considerando a Estratégia como um todo, não se vinculando necessariamente cada meta a um único objetivo estratégico. Assim sendo, as metas são apresentadas a seguir de forma distribuída em espaços temporais, no quadriênio 2015-2018. Em 2015 M-I: Definir metodologia e mecanismo de autodiagnóstico de SIC e de SegCiber da APF. Responsáveis: órgão central (GSI/PR), com assessoramento do CGSI. M-II: Atingir no mínimo 25% da APF direta com autodiagnóstico de SIC e de SegCiber acompanhados e avaliados pelo órgão central (GSI/PR). Responsável: órgão central (GSI/PR), com assessoramento do CGSI. M-III: Articular e estabelecer programa no PPA 2016-2019 que contemple conjuntamente as temáticas de SIC e de SegCiber. Responsáveis: órgão central (GSI/PR), com assessoramento do CGSI e colaboração dos órgãos competentes. M-IV: Articular e formalizar função orçamentária específica em Segurança Institucional, contemplando subfunção SIC e SegCiber, entre outras. Responsáveis: órgão central (GSI/PR), com assessoramento do CGSI e colaboração dos órgãos competentes. M-V: Criar a Câmara Multissetorial de SIC e de SegCiber da APF no âmbito do Sistema. Responsáveis: órgão central (GSI/PR), com assessoramento do CGSI e colaboração dos demais atores do sistema de SIC e de SegCiber da APF. M-VI: Formalizar parceria do órgão central do sistema de SIC e de SegCiber da APF (GSI/PR) com a ENAP/MP para inserção de cursos e/ou de disciplinas de SIC e de SegCiber, visando a formação continuada dos agentes públicos nestas áreas. 55